BoekingsinformatieContact

Keynotes

Alle thema's.
Bleeding-edge Technology & Artificial Intelligence (AI).
The SDG Compass and B Corps.
Once Upon a Future.
Entrepreneurship and Leadership with Impact.
Start-ups that make sense.

Waar spreek ik over

Met gemiddeld zo’n honderdvijtig keynotes per jaar, heeft Leen Zevenbergen in de afgelopen 15 tot 20 jaar circa 1000 keer met een publiek gewerkt.
Leen neemt zijn publiek mee naar een toekomst die onvoorstelbaar lijkt, maar er sneller is dan je denkt. Wat zijn de kenmerken van de organisatie van de toekomst en hoe verbinden we onze bedrijven, instellingen en vooral onszelf met de aandienende toekomst.

De keynotes van Leen zijn te verdelen in vijf Thema’s; Once upon a Future, Bleeding-edge Technologie, Ondernemen met Impact, het SDG-kompas en Startups met betekenis. Al deze thema’s zijn gebaseerd op de ruime ervaring van Leen op deze gebieden. En elk Thema kent een aantal keynotes waarvan er sommigen zeer populair zijn.

Top 10 best scorende keynotes

6 keynotes

Bleeding-edge Technology & Artificial Intelligence (AI)

Technology is fundamentally changing our world. And also at a fast pace. In fact, at an accelerating pace. With all kinds of positive and negative effects. Artificial Intelligence, sometimes called the mother of all computer technology, Virtual Reality, Blockchain, Nano and Genetics are fields that reach and influence all parts of our world.

De Impact van Technologie op onze Instituten

Wat betekent de snelle technologische ontwikkeling voor onze scholen, voor onze zorg en voor ons voedsel. Hoe veranderen banken en geld. Wat vraagt dit van onze leiders en overheden. Hoe gaan we naar het waarderen van echte waarde en het berekenen van werkelijke kosten.

Boekingsinformatie

Het bouwen van een internationale en duurzame technologie start-up

Een mooie innovatie is nog lang niet succesvol. Pas als alle lichten op groen staan, met het juiste team, de juiste investeerders, de juiste marktbenadering, de juiste strategie en nog vele andere aspecten, dan pas is er kans op een succes. Het bouwen van een Unicorn gaat over een slecht geplaveide weg en is maar voor weinigen weggelegd.

Boekingsinformatie

Duurzaamheid, Technologie en omgekeerd

Wat is de impact van technologie op het maken van impact. Hoe kan technologie ons helpen een betere, en eerlijker wereld te creëren. Blockchain en productie van voedsel, AI en voorspelling van oogsten, nano en verbeteren van gezondheid, genetica en het voorkomen van ziekten. Zo zijn er vele facetten aan “Technology for Good”.

Boekingsinformatie

Once upon technology – the good, the bad and the ugly

Technologie wordt vaak voor gewoon aangenomen. We hebben Internet, Google, Facebook en talloze andere. Maar hoe we die technologie inzetten en waarom? Schiet de wereld er wat mee op of is het kwalijk. Of erger nog, kan technologie gevaarlijk zijn voor onze toekomst.

Boekingsinformatie

AI-the next 10 years of Artificial Intelligence

Na de eerste zomer van AI in de zestiger jaren kwam de tweede in de tachtiger jaren en de derde is op dit moment. Zetten deze fenomenale en vaak spectaculaire ontwikkelingen door of raken we weer in een AI-winter? Welke ontwikkelingen zien we komen en wat kan dat betekenen voor jouw organisatie.

Boekingsinformatie
Popular

Exponentiële Technologische ontwikkelingen

Neemt Artificial Intelligence het over van de mens? Hoe gaan wij om met technologie, de impact daarvan op onze strategie en omgang met mensen. En, hoe gaan we technologie inzetten voor de creatie van een betere wereld?

Boekingsinformatie
5 keynotes

The SDG Compass and B Corps

For the next 10 years, the 17 Sustainable Development Goals (the SDGs) will be central to the thinking of most companies, organizations and countries. It is no longer a question of which direction we should go, the compass has been determined. Almost all countries in the world have confirmed this. But what now? How do we convey those goals in our products and services, in the minds of our employees and customers. Should we become a B Corp and what the hell is that? In short, many challenges and also fun issues on our path.

B Corps en SDG’s in noeste samenwerking.

Om een B Corp te worden dien je aan een aantal voorwaarden en punten te voldoen. Daarvoor bestaat een tool de BIA (Benefit Impact Assessment). Maar om aan de 17 SDG’s te voldoen bestond die nog niet. Maar nu wel. De Verenigde Naties hebben samen met B Lab (de NOGO die B Corps ondersteunt) een tool gemaakt om de impact van de SDG’s in jouw organisatie te meten. Wat is dat, hoe werkt dat en wat kan jouw organisatie daarmee?

Boekingsinformatie

Wie zijn dat toch, die B Corps?

Door velen worden de duizenden B Corps over de hele wereld gezien als het voorbeeld van duurzaam ondernemen. En dat is ook zo. De lat ligt erg hoog om een B Corp te worden. Maar elke organisatie kan zichzelf meten en zichzelf verbeteren. Voor Danone kost het 10 jaar om een B Corp te worden, maar voor een kleine organisatie maar een paar maanden. Wat moet je doen, hoe leuk en groot is het internationale netwerk en hoe worden je resultaten beter. Alles over het wel en wee van worden en zijn van een B Corp.

Boekingsinformatie

Meten is weten, bij de SDG’s. De rol van de CFO.

Elke SDG heeft talloze meetinstrumenten. En bovendien bestaan er instrumenten waarmee jouw organisatie kan meten of het impact heeft. Impact meten, dat beheren en omzetten in meetbare doelen is een belangrijk onderdeel van de taak van de Financieel Directeur of de CFO. De financiële functie gaat drastisch wijzigen de komende jaren en meten en sturen is cruciaal om te overleven.

Boekingsinformatie
Popular

B Corps bouwen een duurzame wereld

Deze key-note gaat volledig over voorbeelden van de vele B Corps die er wereldwijd bestaan. Op basis van de voorbespreking met jouw organisatie kijken we welke voorbeelden de revue kunnen gaan passeren. Maar elk segment van onze economie kent B Corps; groot en klein, in elk werelddeel. We maken samen een selectie en deze key-note laat de inspirerende voorbeelden vervolgens voorbij rollen. Hoe hebben al die B Corps het gedaan, wat doen ze, hoe inspireren ze hun medewerkers, trekken ze kapitaal aan en bedienen ze hun klanten.

Boekingsinformatie
Popular

De implementatie van de SDG’s

In 2015 werden, als opvolging van de Millenium Goals uit het jaar 2000, zeventien doelen gedefinieerd die in 2030 gehaald moeten zijn. Pas nu begint dat door te dringen tot commerciële en overheids organisaties. Laat, maar beter laat dan nooit. Welke zijn die 17 SDG’s, zijn ze te rangschikken en waarom zijn ze er überhaupt. Wat zijn de doelen die nagestreefd worden en welke passen dan bij onze organisatie. En hoe voeren we die in bij onze bestaande KPI’s.

Boekingsinformatie
8 keynotes

Once Upon a Future

A beautiful and exciting new world is coming. Turned on by three major disruptors; exponentially accelerating technology, exponentially changing ecology and globalization. Leading to massive changes in healthcare, education, leadership, nutrition and capitalism.

What about you?

De wereld verandert in een duizelingwekkend tempo. Jij staat daar middenin, maar je bent niet alleen. Jij bent een human being en geen human resource en je leeft niet in een spreadsheet. Als cultural creative heb je veel bondgenoten en is het eenvoudig en leuk om te werken aan jouw toekomst.

Boekingsinformatie

Scenario-planning 2030 voor jouw organisatie

Op basis van een optimistisch, een pessimistisch en een realistisch scenario werken aan jouw eigen scenario, Expeditie-21 genaamd. Wat zijn jouw belemmerende overtuigingen en hoe bouw je een scenario waaraan niet te ontkomen valt.

Boekingsinformatie

Mega Shifts en transformaties van onze instituten

Ons denken over Natuur, Consumptie, Kapitaal, Bezit, Werk en Leiderschap zijn de afgelopen tien jaar grondig veranderd. En die veranderingen zetten door en veranderen onze wereld. Daar op sturen zorgt voor een duurzame en toekomstbestendige organsatie

Boekingsinformatie
New

Er was eens een toekomst……voor kinderen

Waarom leren we onze kinderen alles over geschiedenis, maar staat de toekomst niet als vak op de agenda. Kinderen van 12 tot 18 kunnen ademloos luisteren naar wat er op hen af komt. Maar ook jongeren kinderen raken geboeid door wat de toekomst te bieden heeft en waarom spannende tijden leuk kunnen zijn.

Boekingsinformatie
Popular

De Toekomst van Zorg. Meer welzijn, langer leven en waarde gedreven.,

Zorg beweegt naar waarde gedreven. Van behandelen naar preventie, van kosten naar waarde, van massa naar individu. Persoongedreven budgetten met een betrokkenheid bij de kosten van zorg.

Boekingsinformatie
Popular

Toekomst van Onderwijs en Leren

Hoe beweegt onderwijs van diploma naar waardering van vaardigheden. Hoe verandert exponentiële technologie ons onderwijs en blijven we een leven lang leren.

Boekingsinformatie
Popular

Once upon a Future; er was eens een toekomst. Het complete verhaal.

Kijken naar alles dat om ons heen gebeurd op een holistische wijze. Een beschrijving van alle grote verstoringen van dit moment in een samenhangend overzicht. De veranderingen van onze samenleving en jouw rol daarin. Gebaseerd op het nieuwe boek van Veltenaar en Zevenbergen.

Boekingsinformatie
Popular

Expeditie 2100 Terug naar de bron

Wat is de stip op de horizon voor jouw organisatie. Wat betekent Expeditie-21 voor jou persoonlijk en hoe maak je een reset bij jouw organisatie.

Boekingsinformatie
5 keynotes

Entrepreneurship and Leadership with Impact

There are many misunderstandings about Impact, but when it comes to leadership and entrepreneurship we mean that the organization has a positive meaning for the world. Whereas in the past, and now often in the Anglo-Saxon Model, it was all about money, now it is about the interests of all those involved, all stakeholders. Slowly but surely it is becoming clear that a one-sided focus on results does not lead to an inspiring and long-term oriented organization.

Hoe krijg je ze mee, in de praktijk!

Het blijkt veel moeilijker te zijn om medewerkers, klanten en aandeelhouders mee te krijgen met jouw nieuwe duurzame plannen. Daar heb je echt wel een goed verhaal voor nodig. Niet in theorie, maar in de praktijk. Hoe gaat dat nou en wat is er zo moeilijk aan. Hoe los ik dat op en hoe communiceer ik met de mensen die ik wil meenemen? Want anders blijf je de leider die leuk en duurzaam bezig is, maar die na zijn/haar vertrek de organisatie ziet terugvallen in de oude patronen.

Boekingsinformatie

’t Is Groen en groener wordt het niet. Hoe kom je in beweging.

Plannen bedenken, strategieën bedenken en budgetten maken, dat kunnen we allemaal. Maar dan ook echt beginnen is veel moeilijker. Beginnen met een nieuw bedrijf, beginnen met het invoeren van SDG’s, beginnen met een nieuwe afdeling, product of markt. Dat is moeilijk en dan geldt de regel “liever doen dan denken”. Want denken dat doe je toch wel, maar beginnen….daar zit ‘m de kneep.

Boekingsinformatie

En nu laat ik mijn baard staan (Creatief Ondernemen en Sprankelend Inspireren)

Zoals de titel van deze key-note zegt; het moet nu anders. Bedrijven en organisaties op een andere nieuwer manier leiden. Leiderschap dat creativiteit stimuleert en niet onderdrukt. Leiderschap dat ondernemerschap stimuleert en toelaat dat fouten gemaakt worden. Leiderschap dat inspirerende organisaties bouwt die sprankelen. Sprankelende organisaties zijn aantrekkelijk voor klanten, de beste medewerkers en voor kapitaal.

Boekingsinformatie
Popular

Leiden en Ondernemen met Impact

Business as a Force for Good is de gouden regel voor het huidige ondernemerschap. Het is belangrijk om te weten wat Impact dan precies is, hoe het meetbaar is en hoe je er een beter en leuker bedrijf van wordt. Want leiden met Impact zorgt voor een landurig beter resultaat en een inspirerende werkomgeving.

Boekingsinformatie

Sustainability @ the Speed of Passion

Duurzame bedrijven bouwen is moeilijk en weerbarstig. Management wil niet mee, of erger nog, de aandeelhouders willen niet mee. Want duurzaam is toch duur? Niet is natuurlijk minder waar, zoals bijvoorbeeld Danone laat zien. Aandeelhouders leren de waarde van de bedoeling kennen. Medewerkers raken geinspireerd en producten doen het beter, want klanten raken geboeid. Het is een weg van doorzetten, iedereen betrekken en uitleggen wat je aan het doen bent. De leider als de waarachtige mens, de Homo Verus.

Boekingsinformatie
6 keynotes

Start-ups that make sense

Every minute a business is started somewhere in the world. All based on passionate plans and a certainty of success. Because an entrepreneur always starts with an overdose of energy and 100 percent confidence. But more and more entrepreneurs start from a passion to improve the world. Or they start from an irritation or anger that something is not right. Anger, anger, about injustice or inaccuracy often leads to great success. Because there is a lot of energy behind it. And you need tons of energy to succeed with your business.

De Grote Fuck-up Night

Wat is er bij mijn twintig bedrijven allemaal wel niet misgegaan? Welnu, alles dat mis kan gaan is ergens wel een keertje gebeurt. Hele nare concurrentie, vervelende aandeelhouders, klagende klanten, bedriegende medewerkers, oververmoeidheid en burn-outs. In deze avond van de Fuck-Ups laat Leen, in alle openheid, zien wat er bij hem allemaal is misgegaan en hoe hij geprobeerd heeft dat te boven te komen.

Boekingsinformatie

Duizenden kleine B Corps; tot leringh ende vermaeck

Wat een enorme hoeveelheid leuke start-ups kent de B Corp community. Tientallen passeren in deze key-note de revue, tot lering ende vermaeck.

Boekingsinformatie

Betekenis voor de hele wereld, dat is groot(s)

Hoe bouw je een B Corp? Wat beteken jij voor een betere wereld.

Boekingsinformatie

Ondernemen met Passie

Er gaat niets boven het bouwen en laten groeien van een nieuw bedrijf. Doorzetten, doorzetten en nog eens doorzetten is het mantra. Maar ook weten wanneer je moet stoppen, weten wanneer je talent moet aantrekken en weten wanneer jouw rol als oprichter is uitgespeeld. Er zijn duizenden zaken die samen tot succes leiden, waarvan de kwaliteit van jouw product, dienst of idee er slechts eentje is.

Boekingsinformatie

Hoe maak je jouw organisatie Ondernemend

Je hoeft niet altijd een nieuwe start-up te bouwen. Soms is het voldoende om binnen jouw bestaande organisatie een nieuwe eenheid op te zetten. Dat heet Intrapreneurship. Het ondernemen binnen in een organisatie. Maar dat is moeilijker dan het lijkt, want de druk om te slagen is veel minder groot. Daar is wel wat aan te doen overigens. Bouwen van een ondernemende organisatie in al haar geledingen.

Boekingsinformatie
Popular

Starten van een onderneming, en doorgroeien met betekenis!

Je hebt een briljant idee en je bent gestart. Je gaat de wereld verbeteren. Hoe maak je dat businessplan. Moet je weg bij de organisatie waar je zit of kun je daar ook blijven met jouw idee. Wat kun je leren van bestaande mislukkingen en successen. Waar begin je en hoe maak je jouw bedrijf groot en impact vol. Hoe wordt je aantrekkelijk voor Impact Capital en wat is dat dan.

Boekingsinformatie
Menu