Waar spreek ik over
Met gemiddeld zo’n honderdvijtig keynotes per jaar, heeft Leen Zevenbergen in de afgelopen 15 tot 20 jaar circa 1000 keer met een publiek gewerkt.
Leen neemt zijn publiek mee naar een toekomst die onvoorstelbaar lijkt, maar er sneller is dan je denkt. Wat zijn de kenmerken van de organisatie van de toekomst en hoe verbinden we onze bedrijven, instellingen en vooral onszelf met de aandienende toekomst.
De keynotes van Leen zijn te verdelen in vijf Thema’s; Once upon a Future, Bleeding-edge Technologie, Ondernemen met Impact, het SDG-kompas en Startups met betekenis. Al deze thema’s zijn gebaseerd op de ruime ervaring van Leen op deze gebieden. En elk Thema kent een aantal keynotes waarvan er sommigen zeer populair zijn.
Top 10 best scorende keynotes
Kijken naar alles dat om ons heen gebeurd op een holistische wijze. Een beschrijving van alle grote verstoringen van dit moment in een samenhangend overzicht. De veranderingen van onze samenleving en jouw rol daarin. Gebaseerd op het nieuwe boek van Veltenaar en Zevenbergen.
In 2015 werden, als opvolging van de Millenium Goals uit het jaar 2000, zeventien doelen gedefinieerd die in 2030 gehaald moeten zijn. Pas nu begint dat door te dringen tot commerciële en overheids organisaties. Laat, maar beter laat dan nooit. Welke zijn die 17 SDG’s, zijn ze te rangschikken en waarom zijn ze er überhaupt. Wat zijn de doelen die nagestreefd worden en welke passen dan bij onze organisatie. En hoe voeren we die in bij onze bestaande KPI’s.
Wat is de stip op de horizon voor jouw organisatie. Wat betekent Expeditie-21 voor jou persoonlijk en hoe maak je een reset bij jouw organisatie.
Hoe beweegt onderwijs van diploma naar waardering van vaardigheden. Hoe verandert exponentiële technologie ons onderwijs en blijven we een leven lang leren.
Neemt Artificial Intelligence het over van de mens? Hoe gaan wij om met technologie, de impact daarvan op onze strategie en omgang met mensen. En, hoe gaan we technologie inzetten voor de creatie van een betere wereld?
Deze key-note gaat volledig over voorbeelden van de vele B Corps die er wereldwijd bestaan. Op basis van de voorbespreking met jouw organisatie kijken we welke voorbeelden de revue kunnen gaan passeren. Maar elk segment van onze economie kent B Corps; groot en klein, in elk werelddeel. We maken samen een selectie en deze key-note laat de inspirerende voorbeelden vervolgens voorbij rollen. Hoe hebben al die B Corps het gedaan, wat doen ze, hoe inspireren ze hun medewerkers, trekken ze kapitaal aan en bedienen ze hun klanten.
Duurzame bedrijven bouwen is moeilijk en weerbarstig. Management wil niet mee, of erger nog, de aandeelhouders willen niet mee. Want duurzaam is toch duur? Niet is natuurlijk minder waar, zoals bijvoorbeeld Danone laat zien. Aandeelhouders leren de waarde van de bedoeling kennen. Medewerkers raken geinspireerd en producten doen het beter, want klanten raken geboeid. Het is een weg van doorzetten, iedereen betrekken en uitleggen wat je aan het doen bent. De leider als de waarachtige mens, de Homo Verus.
Zorg beweegt naar waarde gedreven. Van behandelen naar preventie, van kosten naar waarde, van massa naar individu. Persoongedreven budgetten met een betrokkenheid bij de kosten van zorg.
Je hebt een briljant idee en je bent gestart. Je gaat de wereld verbeteren. Hoe maak je dat businessplan. Moet je weg bij de organisatie waar je zit of kun je daar ook blijven met jouw idee. Wat kun je leren van bestaande mislukkingen en successen. Waar begin je en hoe maak je jouw bedrijf groot en impact vol. Hoe wordt je aantrekkelijk voor Impact Capital en wat is dat dan.
